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El iPhone XS es ​​una prueba de que Tim Cook no puede innovar


El iPhone XS es ​​una prueba de que Tim Cook no puede innovar

Para saber cómo se está desarrollando la situación actual de Apple, todo lo que necesita hacer es dar un paso atrás y echar un vistazo a los intrincados detalles del evento de lanzamiento del iPhone que tuvo lugar la semana pasada. Tal vez se dé cuenta de que no mejorará las ventas de iPhone porque la estrategia se basa en sacar más dinero de los bolsillos de los clientes que Apple ya tiene y hay muy pocas diferencias entre el funcionamiento de iOS en comparación con sus competidores de Android. .

Algunos dicen que Tim Cook usa la estrategia de una olla a presión que hasta ahora, seamos sinceros, logró aumentar los ingresos cada año, pero las ollas a presión están condenadas a fallar en algún momento. ¿Tiene un plan de salida para la empresa que le permitirá cambiar de rumbo hacia un camino más seguro a largo plazo?

Andrew Orlowski de The Register señaló que el reciente lanzamiento del iPhone XR, iPhone XS y el iPhone XS Max actúa como confirmación de la inflexibilidad de Cook para cambiar las estrategias, particularmente la de obtener más dinero de los clientes, tanto como sea posible cada año. Orlowski declaró que “los ingresos del iPhone aumentaron un 20 por ciento interanual con un crecimiento de unidades de solo el 1 por ciento. Un trimestre antes, vimos el efecto X cuando ASP subió de $ 628 a $ 728 ”.

iPhone XS y Tim Cook

Cuando se trata de marcas de alta gama, está claro que Apple toma la delantera. Sin embargo, su sistema operativo, el iOS, está perdiendo más terreno en el mercado frente a Android con cada día que pasa. Los informes recientes sobre los pedidos anticipados del iPhone XS muestran que el proceso es lento y, hasta ahora, está por debajo de las expectativas. La familia de iPhone 2018 trajo alegría inicialmente, pero eso no se traduce necesariamente en un aumento de las ventas. Quizás Cook era consciente de esto y por eso los restringió al usuario promedio aumentando el precio de venta promedio de los dispositivos.

En promedio, tendrá que gastar $ 100 más para comprar el teléfono de nivel de entrada más disponible, el iPhone 7, y eso se debe a que el que antes era el más barato, el iPhone SE, se eliminó del extremo inferior del rango, fue eliminado por completo. En términos de precio, el iPhone XR, que se conoce como el 'teléfono más nuevo más barato' se encuentra entre el iPhone 8 y el iPhone 8 Plus del año pasado. Entonces, en comparación con el año pasado, tendría que sacar $ 50 más de su bolsillo. El iPhone XS Max significará mucho dinero en efectivo; maximizar todas las opciones le costaría nada menos que $ 1,500.

Todo el mundo está seguro de que los ingresos de Apple mostrarán un aumento en los próximos informes trimestrales y, además, el lado de los servicios también se beneficiará de un aumento debido a que las personas los recurren más a menudo por sus dispositivos caros.

Sin embargo, hay un problema con esta estrategia y eso está representado por extraer más de un recurso que definitivamente es finito. Al aumentar el ingreso promedio extraído por usuario (ya sea de servicios continuos o ventas directas de teléfonos), el nivel se acerca lenta pero seguramente a la cima de la curva.

Entonces, llegamos a una pregunta que es vital para la compañía de un billón de dólares, '¿cuánta sangre más puede extraer el CEO de una piedra?'. La respuesta lógica sería que la empresa debería centrarse enormemente en hacer crecer su base de usuarios para que se puedan agregar más piedras al proceso de compresión. Sin embargo, esto ha estado en la mente de Tim Cook durante estos últimos años y, hasta ahora, ha demostrado ser un desafío demasiado grande para él. En términos de ventas anuales, las cifras se estancaron desde el lanzamiento del iPhone 6 y 6 Plus en 2014.

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